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集團要聞

集團召開銷售技術創(chuàng)新發(fā)展研討會

2019-09-06辦公室下載文件:暫時沒有下載文件
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? ? 93日下午,集團在杭州召開銷售技術創(chuàng)新發(fā)展研討會,集團黨委書記、董事長許惠銘,總經理、黨委副書記葉建平出席會議。集團總工程師金鶴翔主持會議。

許惠銘指出,現在國內外一流企業(yè)的發(fā)展是銷售和技術兩頭重的啞鈴型企業(yè),銷售經營是解決企業(yè)當前發(fā)展的問題,技術研發(fā)是解決企業(yè)持續(xù)發(fā)展的問題,兩支隊伍對企業(yè)的發(fā)展至關重要。銷售和研發(fā)兩支隊伍要在企業(yè)當前轉型的關鍵期,在企業(yè)發(fā)展的高峰期,居安思危,充分認識到企業(yè)后續(xù)可能面臨的風險,提早防范,做好市場調研,研發(fā)更適合市場發(fā)展需求的產品。以更強的市場開拓和產品創(chuàng)新來提升企業(yè)的市場占有率和影響力,推動企業(yè)可持續(xù)、高質量發(fā)展。

許惠銘強調,青年興則國家興、青年興則企業(yè)興,銷售和研發(fā)隊伍人員都很年輕,更要在企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展中及時把握機會,鍛煉自己。他要求,一要有強烈的危機意識,要清晰地看到市場危機、產品危機、能力危機,提升自我學習的能力,積極做好市場調研,研發(fā)新產品。二要有強烈的擔當意識,做好本職工作,跟上企業(yè)發(fā)展的步伐,在為企業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎的進程中,施展能力,展現才華。三要從小事著手、大事著眼,做好小事,拓展大事,規(guī)劃好不同時期的目標,按時按質一步步實現自己的目標。

葉建平指出,銷售行業(yè)的壓力感與危機感與日俱增,研討會應勢召開,大家集思廣益,提出自己的意見和看法至關重要。他要求,一要企業(yè)研究院在會后及時梳理會上提出的具體問題,分輕重緩急,一項項解決,對重要的事情落實責任人,能做的抓緊做,現在不能做的要制定計劃去做。二要加強銷售和研發(fā)聯(lián)系,在雙方開例會時有條件的選擇相關人員參加彼此的會議,相互融合,及時溝通。三要做大做強銷售和研發(fā)兩支隊伍,按時召開技術研討會,發(fā)揮頭腦風暴,提出新想法。四要杜絕“低頭拉車”,要走出去,要到一線去,加強實踐能力提升。五要建立小而精能夠信息互通的平臺,發(fā)揮優(yōu)勢,常態(tài)交流。六要引進人才,發(fā)揮他人智慧,助力企業(yè)發(fā)展,與企業(yè)同成長、共發(fā)展。

銷售和研發(fā)兩支隊伍展開了激烈的討論,雙方都從自己工作中遇到的問題、企業(yè)下一步的發(fā)展思路,提出自己的意見與建議。大家一致認為,銷售和研發(fā)要更進一步加強溝通與交流,銷售人員要積極對接研發(fā)人員,安排好研發(fā)人員提出學習參觀的生產基地與產品,增強研發(fā)人員的對行業(yè)發(fā)展趨勢的了解,提供參觀學習的案例,讓研發(fā)人員走出去,到一線鍛煉,到現場參與,杜絕“閉門造車”。研發(fā)人員要加強與銷售人員的溝通,充分了解一線市場需求信息,及時提供新產品和優(yōu)化產品的亮點,讓銷售人員在開拓市場時有強大的優(yōu)質產品的支持。

集團企業(yè)研究院、銷售公司全體人員,黨委工作部、人力資源部負責人等共60余人參加會議。

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